Change-Projekte
Unternehmen als komplexe Systeme benötigen für zielgerichtete Veränderungen eine durchdachte und klare Architektur. Der neutrale, professionelle Blick von außen hilft, den Veränderungsprozess zu gestalten und die verschiedenen Ebenen des Wandels miteinander zu verbinden.

Zukunftsgestaltung
Die aktive Entwicklung tragfähiger Zukunftsperspektiven auf einer stabilen Grundlage ist eine der spannendsten Herausforderungen für Führungskräfte auf allen Ebenen. Unsere Stärke liegt in der Integration methodischer, inhaltlicher, sozialer und emotionaler Elemente, die für die Zukunftsgestaltung essenziell sind. Erfolgreiche Organisationen bewältigen diese Aufgabe kontinuierlich – und wir unterstützen sie dabei.

Entwicklung von Strategien und Konzepten
Die Umsetzungskraft von Strategien und Konzepten hängt von ihrer Anschlussfähigkeit und Tragfähigkeit ab. Wir begleiten Prozesse, die klare konzeptionelle Leitlinien entwickeln und gleichzeitig die Bedürfnisse von Menschen und Organisationen berücksichtigen. Unser Ansatz umfasst durchdachte und emotional verankerte Zukunftsentwürfe mit klaren Handlungsleitlinien.

Gestaltung von Prozessen und Strukturen
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Prozesse und Strukturen so zu gestalten, dass sie sowohl die Wertschöpfung im Unternehmen als auch den Kundennutzen maximieren. Dabei beziehen wir sowohl die Aufbauorganisation als auch die Leistungsprozesse auf allen Ebenen mit ein.

Kooperationsgruppen und Netzwerke
Wir begleiten unsere Kundinnen beim Aufbau und bei der Gestaltung von Kooperationsgruppen, Clustern und Netzwerken in vielfältigen Formen. Unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten macht uns zu Spezialistinnen auf diesem Gebiet. Als überzeugte Netzwerker*innen glauben wir an die Synergien, die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht.

Projektmanagement
Veränderungen finden häufig in „Organisationen auf Zeit“ statt und werden als Projekte strukturiert. Mit umfassendem Know-how im Projektmanagement unterstützen wir als Projektmitglieder, Projektleiterinnen oder auch als Interim-Managerinnen, stets in enger Abstimmung mit unseren Auftraggeber*innen.

Unser Ansatz

Gemeinsam gestalten
Wir entwickeln gemeinsam mit internen Expert*innen Konzepte für Qualifikation, Werteentwicklung und Zusammenarbeit aller Mitarbeitenden.

Orientierung an Grundwerten
Wir orientieren uns an den grundlegenden Einstellungen und Entwicklungszielen der Organisation, um eine passgenaue Unterstützung zu bieten.

Lernprozesse fördern
In modularen Projektstrukturen integrieren wir effektive Lernprozesse, die den Transfer in den Arbeitsalltag sicherstellen.

Nachhaltige Wirkung erzielen
Unsere Arbeit stärkt nachhaltig die Leistungsbereitschaft, Erfolgsorientierung und Servicekompetenz der Mitarbeitenden.

Ergebnisse schaffen
Wir liefern Ergebnisse, die auf unseren Vereinbarungen basieren – durch neuartiges Wissen und innovative Ansätze.

Dabei achten wir besonders auf

Förderung von Wachstum
Wir fördern das betriebliche Wachstum, indem wir durch vernetzte, systemisch fundierte Interventionen das persönliche Wachstum jeder einzelnen Person im Unternehmen stärken.

Gemeinsames Führungsverständnis
Wir unterstützen die Entwicklung eines von allen Führungskräften und Mitarbeitenden gemeinsam getragenen Führungsverständnisses sowie einer einheitlichen Führungssprache.

Zielgerichtete Personalentwicklung
Wir tragen zur Erreichung der Unternehmensziele bei, indem wir eine abgestimmte und strategische Personalentwicklung begleiten und vorantreiben.

Unser Coaching – Verständnis

Individuelle Lösungen für nachhaltige Entwicklung

In persönlichen und vertraulichen Gesprächen zwischen Coach und Coachee werden aktuelle Situationen analysiert, zentrale Herausforderungen klar benannt und Ziele konkretisiert. Der Fokus des Coachings liegt darauf, tragfähige Lösungen zu entwickeln und neue sowie vorhandene Ressourcen zu integrieren. Dieser Prozess stärkt langfristig die Lösungskompetenz und Selbstwirksamkeit der Teilnehmenden.

Mögliche Themenfelder im Coaching:

Veränderungen als Führungskraft begleiten
Unterstützung bei neuen Aufgaben und Herausforderungen: „Wie können Leistungen auch in Veränderungsprozessen aufrechterhalten werden?“

Problemlösungskompetenz und Zukunftsgestaltung entwickeln
Gezielte Förderung von Fähigkeiten zur aktiven und strategischen Gestaltung von Zukunftsperspektiven.

Reflexion schwieriger Gesprächssituationen
Analyse und Optimierung von Gesprächen im sozialen Kontext, wie Kunden- oder Mitarbeitergesprächen, mit Fokus auf eigene Einflussfaktoren.

Vorbereitung und Reflexion von Kundengesprächen
Begleitung bei der Planung, Evaluierung und Reflexion von Kundengesprächen, insbesondere im Rahmen von Vertriebsentwicklungsprojekten.

Individuelle Unterstützung bei beruflichen Übergängen
Sensible Begleitung im Rahmen von Implacement- und Outplacement-Projekten.

Einzelunterstützung in Gruppenprozessen
Gezielte Unterstützung Einzelner zur erfolgreichen Mitwirkung und Integration in Gruppenprozessen.

Mögliche Spezialfelder:

Teamcoaching und Teamkulturentwicklung

Das Ziel von Teamcoaching in Veränderungs- und Integrationsprozessen ist es, die Identifikation der Mitglieder als Team zu stärken und die Kommunikationsstrukturen innerhalb sowie zwischen Teams zu optimieren. Dabei wird den Teammitgliedern bewusst und erfahrbar gemacht, welche positiven Effekte entstehen, wenn Teams sich als Ressourcenpools begreifen, ihr Wissen vernetzen und gemeinsam an der Erreichung der definierten Ziele arbeiten.

Teamcoaching mit dem Fokus „Lösungsmanagement“  und dem erfolgreichen Umgang mit Konflikten

In einem dynamischen Arbeitsumfeld ist es entscheidend, soziale Kompetenzen für den produktiven Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten zu entwickeln. Durch die Weiterentwicklung von Einstellungen und Fähigkeiten im Konfliktmanagement werden die sozialen Kompetenzen gestärkt, wodurch positive Impulse für die Unternehmenskultur entstehen und die Zusammenarbeit sowie die Vernetzung innerhalb des Unternehmens gefördert werden.